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拓展訓(xùn)練行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有十余年的時(shí)間，客戶對(duì)拓展培訓(xùn)課程的要求越來(lái)越高，如何設(shè)計(jì)一個(gè)新穎而且能有效滿足客戶需求的拓展培訓(xùn)課程呢？拓展訓(xùn)練課程訓(xùn)練的都有一個(gè)前提，即“team-building,中文就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是拓展訓(xùn)練行業(yè)存在的理由。
拓展培訓(xùn)首先要突破心理預(yù)期即要給學(xué)員有個(gè)新的、陌生的環(huán)境，這種環(huán)境可以是在專業(yè)的拓展訓(xùn)練基地也可以在野外環(huán)境，在這種環(huán)境里面的規(guī)則下無(wú)法依賴過(guò)去的規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)，在不熟悉的環(huán)境下，學(xué)員才有意識(shí)去向團(tuán)隊(duì)成員尋求幫助，努力通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作突破某些限定的困難從而達(dá)到改變慣性思維和行為的目的。
拓展培訓(xùn)必須在一定規(guī)則下設(shè)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，要想有效達(dá)成這些高難度目標(biāo)需要所有團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通，這樣才可能讓平日工作中相互競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)員們逐漸改變思維和轉(zhuǎn)變成懂得團(tuán)隊(duì)合作伙伴，甚至變成生活中的朋友。
拓展培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和創(chuàng)意是拓展訓(xùn)練的靈魂之一，對(duì)企業(yè)管理層和培訓(xùn)部門來(lái)說(shuō)，他們不會(huì)讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加兩次雷同的拓展訓(xùn)練，不僅需要不同的培訓(xùn)基地，拓展培訓(xùn)的內(nèi)容也是要有新的創(chuàng)意。創(chuàng)新是拓展訓(xùn)練的靈魂。 除此之外，還有一個(gè)非常重要的因素，就是培訓(xùn)師需要足夠的時(shí)間去逐步引導(dǎo)調(diào)整學(xué)員的思想。這個(gè)的障礙主要是企業(yè)的預(yù)算問(wèn)題，企業(yè)總是希望用最少的投入獲取最大的回報(bào)；在生存壓力下，拓展培訓(xùn)公司為了滿足企業(yè)的需求，縮短培訓(xùn)時(shí)間以便降低成本。但這一切都造成了拓展培訓(xùn)的效用難以有效發(fā)揮。
總之企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果的要求越來(lái)越高而相應(yīng)的培訓(xùn)預(yù)算在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下一再縮減，國(guó)內(nèi)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存壓力越來(lái)越大，堅(jiān)持培訓(xùn)的原則和維持生存相比總顯得不那么重要，這也是國(guó)內(nèi)拓展培訓(xùn)界培訓(xùn)效果參差不起的原因，但是無(wú)論如何培訓(xùn)效果是拓展公司的生存之本，追求創(chuàng)新也是在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下如何勝出最重要因素。
